Лучшее в категории - Книги / Экономика и бизнес-литер

16
сен
2015

12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев (2014, Брайан Моран)

ISBN: 978-5-00057-143-9
Формат: FB2, epub, rtf, eBook (изначально компьютерное)
Автор: Брайан Моран, Майкл Леннингтон
Год выпуска: 2014
Жанр: Тайм-менеджмент, технологии успеха, эффективность
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Язык: Русский
Количество страниц: 177/208

Описание: Хотите успевать больше и улучшить свою жизнь? Для этого есть готовая инструкция.

Многие из нас четко знают, чего хотят. Это отражается в наших планах – как личных, так и планах компаний. Проблема чаще всего заключается не в планировании,
а в исполнении запланированного. Для уменьшения разрыва между тем, что мы хотели бы делать, и тем, что мы делаем, авторы предлагают свою концепцию «года,
состоящего из 12 недель».

Люди и компании мыслят в рамках календарного года. Новый год – важная психологическая отметка, от которой мы привыкли отталкиваться, ставя себе новые цели.
Но 12 месяцев – не самый эффективный горизонт планирования: нам кажется, что впереди много времени, и в результате мы откладываем действия на потом. Сохранить
мотивацию и действовать решительнее можно, мысля в рамках 12-недельного цикла планирования. Эта система проверена спортсменами мирового уровня и многими компаниями.
Она поможет тем, кто хочет быть эффективным во всем, что делает.

На русском языке публикуется впервые.
Переводчик: Михаил Загоруйко

Доп. информация:

Раскрыть

Брайан Моран —
предприниматель, консультант, бизнес-тренер с 30-летним опытом. Работал на управленческих должностях в UPS, PepsiCo и Northern Automotive;
в настоящее время продолжает ежегодно консультировать десятки крупных международных компаний.

Майкл Леннингтон —
бизнес-тренер, ведущий курсов по развитию лидерских качеств, эксперт по внедрению стратегических изменений в организациях.
Работает с клиентами в США, Европе, Азии и на Ближнем Востоке.

Для кого эта книга

Вы чувствуете, что вам ещё есть к чему стремиться? Вы мечтаете об успешной карьере, но из года в год откладываете изучение иностранного языка, поступление в университет или безуспешно пытаетесь построить бизнес? Вы мечтаете о
сказочной жизни, но не верите, что это возможно? Если у вас есть нереализованные желания, вы хотите успевать больше за то же время и, что самое главное, готовы действовать, эта книга послужит инструкцией в достижении ваших
целей.
Недостаточно одного желания измениться. Нужно работать над ним, причём постоянно и последовательно.
В основе метода 12 недель лежит проверенная практика спортсменов, которая применяется для улучшения их результатов.
Мы разработали 12-недельную систему, которая позволяет сосредоточиться на важных факторах, влияющих на повышение дохода и упорядочение личной жизни.

Как это работает

Сказать «нет» годовому планированию!
Казалось бы, как такое возможно? Ведь годовой план — основа работы как мелких, так и крупных организаций во всём мире. Авторы книги же считают, что, несмотря на популярность, метод годового планирования в действительности не
очень эффективен. Так, если копнуть глубже и проанализировать этот период, мы заметим, что зачастую наиболее эффективно трудимся лишь к концу года, в преддверии отчётности и подведения результатов за весь год. А большую часть
остального времени мы нередко позволяем себе расслабиться, ведь год такой длинный!

Вместо него Брайан Моран и Майкл Леннингтон предлагают переключиться на 12-недельный цикл, во время которого у вас просто не будет столько времени, чтобы тратить его впустую.
"Короткий год даёт достаточно времени для того, чтобы завершить всё запланированное, но вы всегда будете чувствовать необходимость действий и поддерживать тонус."

Преимущества 12-недельного планирования

Оно более предсказуемо. Ведь намного проще предугадать развитие событий в предстоящие недели, чем на весь год вперёд.
12-недельный план чётко сфокусирован. Список задач, которые нужно будет реализовать, намного меньше годового списка, и это помогает избежать распыления и пустой траты времени.
У 12-недельного плана принципиально другая структура.
Наш опыт показывает, что большинство планов пишется с негласной целью просто создать хороший план. Часто они помещаются в красивую папку, и на этом их выполнение заканчивается.

Правильно составленный план очень важен, ведь без намеченного сценария действий мы не сможем достичь конкретных целей. Авторы приводят восемь основных, по их мнению, элементов, более всего влияющих на качество и
эффективность любого начинания